Bert-Jan van der Mieden leert bedrijven en organisaties te werken vanuit hun innerlijke kracht. Met zijn ‘bewustwordingspsychologie’ en ‘bewustwordings- management’ vergroten teams hun zelfinzicht. Verbeterde samenwerking en duurzame groei zijn het resultaat.

Team- en executive coach Bert-Jan van der Mieden is de belichaming van zijn eigen boodschap: 100 % gepassioneerde inspiratie en authenticiteit. En alles behalve voorspelbaar. Als spreker en dagvoorzitter laat Van der Mieden toehoorders zélf ervaren hoe we onszelf onbewust beperkingen opleggen. Hij biedt het zelfinzicht dat nodig is om volledig vanuit de kracht van onze talenten te kunnen opereren.

De uitdaging voor ieder modern bedrijf of organisatie is om de aanwezige verscheidenheid aan talenten optimaal in te zetten en hecht met elkaar te laten samenwerken. Dat valt vaak bepaald niet mee. Reorganisaties, te snelle groei; een te hiërarchische organisatiestructuur; zomaar wat zaken die de output van en kruisbestuiving tussen werknemers en afdelingen ernstig kunnen belemmeren. Dat het in veel bedrijven beter kan, blijkt ook wel uit het gegeven dat conflicten op de werkvloer vaak tot psychische klachten en ziekteverzuim leiden.

Volgens Van der Mieden is ‘schijngedrag’ dé grote boosdoener die relaties en samenwerkingen flink kan verzuren. En iederéén heeft hier last van. Het gaat om gedrag dat al vanaf de geboorte wordt aangeleerd. Onzekerheid, machtswil, status, compensatiegedrag en angst; stuk voor stuk emoties die de persoonlijke effectiviteit van mensen flink in de weg kunnen zitten. Hierdoor worden aanwezige talenten niet of onvoldoende aangesproken en  krijgen frustraties vrij spel.

Met bewustwordingspsychologie en bewustwordings- management heeft Van der Mieden een methode ontwikkeld die het voor iedereen mogelijk maakt om eigen ‘schijngedrag’ (en dat van de ander) te herkennen en te leren handelen vanuit authenticiteit en innerlijke kracht. Het potentieel van het eigen talent wordt hierdoor ten volle aangesproken.

Bert-Jan van der Mieden is de auteur van het standaardwerk ‘De mens in de 21e eeuw’, over innerlijke groei, ontwikkeling en ontplooiing aan de hand van bewustwordingspsychologie en bewustwordingsmanagement. Hij coacht (top)managers, traint afdelingsteams en ontwikkelt met succes workshops voor bedrijven en organisaties, onder andere over het gebruik van bewustwordingsmanagement om conflicten en irritaties op de werkvloer zoveel mogelijk te voorkomen en op te lossen.

Bert-Jan van der Mieden krijgt iedereen zo ver dat ze hun harnas afleggen en hun echte ik durven te laten zien. Zelfs de meest behendige gesprekspartners laten hun vizier zakken. Een mooi voorbeeld is nog altijd het interview dat Van der Mieden in 2001 had met Pim Fortuyn bij de VPRO. De politicus werd voor het programma ‘Firma Interview’ behalve door de toen nog onbekende Van der Mieden, ondervraagd door twee journalisten van naam. Het interview is te vinden op www.youtube.com, mét daarin het lovende commentaar van Fortuyn op de aanpak van Van der Mieden: “Enerverend. Er ging heel wat door me heen.”

Bert-Jan van der Mieden werkt sinds 1992 als zelfstandig ondernemer, vanuit zijn eigen coachingsbureau Pyramide. Daarvoor werkte hij zestien jaar in het bedrijfsleven, in staf- en managementfuncties. Hij begon zijn loopbaan als psychiatrisch verpleegkundige.

Enkele lezingen door Bert-Jan van der Mieden:

• Stilte-management: Over het gebruik van stilte als oneindige bron van kracht en creativiteit.
• Effectief luisteren, daar zit muziek in!: Gebruik gewoon o.a. uw oren om nieuwe (markt)kansen op te sporen. Een doe-workshop / interactieve lezing van Bert-Jan van der Mieden.
• Het leven is wél leuk!: Masterclass bewustwordings- management van Bert-Jan van der Mieden. Leer bewuster denken, voelen, ervaren én handelen.
• Mijn Team is Top: Bewustwordingsmanagement op de werkvloer. Méér creativiteit, sterkere motivatie, verbeterde samenwerking!
• Mental coaching voor moderne bedrijven: Vreemd eigenlijk, dat er in Nederlandse bedrijven en organisaties zo weinig aandacht is voor de pyschologische, sociale en relationele gevolgen van (ingrijpende) veranderingsprocessen. Bert-Jan van der Mieden over het preventief managen van weerstand. Voor iedereen die zichzelf een hoop geld én ellende wil besparen.

Doelgroep:

Executives: leiders, manager, bestuurders, ondernemers