Ben Kuiken
Biografie van Ben Kuiken
Voormalig hoofdredacteur en manager
Organisaties weer leefbaar en gezond maken: dat is de missie die Ben Kuiken zichzelf heeft gesteld sinds hij in 2006 vertrok als hoofdredacteur van Management Team. Organisaties waar lekker gewerkt kan worden en waar iedereen zijn talenten, creativiteit en vindingrijkheid kan ontplooien. Organisaties die werken op basis van gelijkwaardigheid, vrijheid en vertrouwen en die daardoor gemiddeld maar liefst 30 procent effectiever, productiever en winstgevender zijn.
Een organisatie als Buurtzorg Nederland, bijvoorbeeld, een landelijke thuiszorgorganisatie die volledig werkt met zelfstandige teams en zonder managers. De accountants van Ernst & Young hebben becijferd dat als dit systeem landelijk wordt ingevoerd in de hele thuiszorg, er 2 miljard per jaar kan worden bespaard op de AWBZ. Of neem het wereldberoemde Braziliaanse bedrijf Semco, waar medewerkers worden behandeld als volwassenen en zelf kunnen bepalen hoe ze hun werk doen. Ben ging er op bezoek en ontdekte dat de geest van Ricardo Semler er nog springlevend is. Maar ook Het Nieuwe Werken, zoals dat in ons land massaal wordt ingevoerd, kan dienen als startpunt voor een open, vrije, productievere organisatie. Mits goed ingevoerd, dat wil zeggen op basis van vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid.
Over deze ‘nieuwe organisatie’ van vrijheid, gelijkheid en ondernemerschap schreef Ben het boek De laatste manager (Uitgeverij Haystack, 2010). Zijn prikkelende stelling: managers zijn een uitstervend ras. We hebben hem of haar niet meer nodig. Medewerkers zijn prima in staat om zichzelf te managen. Sterker: als ze zelf kunnen bepalen hoe ze hun werk doen, doet ze dat over het algemeen met veel meer plezier, meer creativiteit en productiviteit dan wanneer er voortdurend op hun vingers wordt gekeken en ze alleen maar regels en procedures moeten volgen.
Over het algemeen is deze stelling goed voor een pittige discussie, vooral met managers. Ben probeert mensen aan het denken te zetten over het eigen functioneren en de manier waarop we organisaties hebben ingericht. Hij laat zien dat het anders kan dan er op de business schools wordt gedoceerd en geeft antwoord op praktische vragen vanuit de praktijk van organisaties als Buurtzorg Nederland en Semco.
Over Bens achtergrond:
Na een studie filosofie begon Ben Kuiken (1965) een carrière als freelance journalist voor onder meer Filosofie Magazine, Intermediair, NRC Handelsblad, De Groene Amsterdammer en Het Parool. In 1999 trad hij in dienst van het tijdschrift Management Team, waar hij het schopte tot hoofdredacteur. In 2006 begon hij weer voor zichzelf. Hij schreef verhalen voor Slow Management en Het Financieele Dagblad en voerde de redactie van de tijdschriften Zens, Brookz en Management Scope.
Onderwerpen
- (nieuw) Organiseren
- Het nieuwe werken
- Controle vs vertrouwen
- (het einde van) Management
- Innovatie
Foto's van Ben Kuiken
Boeken van Ben Kuiken
-
Stel je eens een wereld voor zonder managers. Een wereld waarin je je werk doet zoals jij denkt dat het goed is zonder je voortdurend te moeten verantwoorden.
Toekomstmuziek? Nee, overal in het land worden managers ontslagen en als deze trend doorzet, zal over tien jaar de laatste manager vertrekken. Hij mag het licht aan laten: zijn goed opgeleide en gemotiveerde medewerkers zijn prima in staat om hun werk zelf te organiseren.
De achttienhonderd verpleegkundigen van Buurtzorg Nederland, een landelijke thuiszorgorganisatie, werken in teams en regelen alles zelf, van roosters tot huisvesting. De cliënten zijn zeer tevreden en de zorg is dertig procent goedkoper.
Bij het Braziliaanse bedrijf Semco bepalen medewerkers zelf wanneer ze werken en hoeveel ze verdienen. Het bedrijf groeide de afgelopen veertien jaar met gemiddeld 27,5 procent per jaar.
Managers zijn een uitstervend ras. Lees in dit inspirerende boek hoe steeds meer organisaties vertrouwen op ondernemende, zelfsturende professionals.
Auteur en filosoof Ben Kuiken schreef eerder Wie is hier nu eigenlijk de baas? en het Klein receptenboek voor het nieuwe werken.
-
Nederland valt massaal voor het nieuwe werken. Iedereen beseft inmiddels dat je slimme en hoogopgeleide kenniswerkers de ruimte moet geven. Maar hoe organiseer je dat?
Roland Hameeteman, auteur van het succesvolle boek 'De kracht van mensen', geeft samen met Gonny Vink en Ben Kuiken 49 praktische recepten voor het nieuwe werken. Lees hoe je:- een missie bedenkt die iedereen bindt;- contact houdt met thuiswerkers;- de juiste tools kiest om efficiënt te telewerken;- beter brainstormt en vergadert;- verstandig omgaat met mail. Er is lang genoeg gepraat over het nieuwe werken. De keuken in, handen uit de mouwen en aan de slag!
-
Wie is hier nu eigenlijk de baas? En nog 7 filosofische vragen voor managers
Ook het gevoel dat je eigenlijk niets te vertellen hebt in je bedrijf? Maatschappelijk verantwoord ondernemen, moet dat? En waar doe je het eigenlijk allemaal voor, al die uren op kantoor en in de file? Met deze en andere prikkelende vragen zet dit bijzondere boek je aan tot denken. Ontdek hoe klassieke en moderne filosofen kunnen helpen bij het begrijpen van je werk en van je leven als manager. Zet de ramen in je hoofd wagenwijd open en laat de boel eens goed door luchten!
Met een voorwoord van bestsellerauteur Joep (Hoe word ik een rat?) Schrijvers: ''Zelden tref je boeken aan die praktisch, herkenbaar en diepzinnig zijn. Het boek dat je voor je hebt, is zo'n boek. Het is een filosofieboek voor managers en beslist niet gortdroog, als je dat al mocht vrezen, of hopeloos abstract. Integendeel, het is uiterst toegankelijk zonder dat het aan diepgang verliest''. Auteur Ben Kuiken studeerde filosofie. Hij was hoofdredacteur van Management Team en werkt als freelance publicist en bladenmaker.
Referenties van Ben Kuiken
Publicaties van Ben Kuiken
Video's van Ben Kuiken
Telefoon: +31 (0) 10 - 433 33 22 of per e-mail: info@speakersacademy.eu