Lodewijk van der Peet
Biografie van Lodewijk van der Peet
Communicatieadviseur, reclameman en coach
Lodewijk van der Peet is een spreker en dagvoorzitter die prikkelt, provoceert maar vooral inspireert. Hij heeft in zijn internationale carrière als communicatieadviseur aan de wieg gestaan van bekende reclamecampagnes, maar helpt ook marketeers en CEO’s om ze persoonlijk beter te laten communiceren. Zijn uitgangspunt is dat mensen en organisaties vaak geen benul hebben wat er écht bij hun doelgroep leeft, ze zijn liefst zendergericht en luisteren meestal slecht. De lezing van Lodewijk van der Peet is een wake-up-call voor managers en adverteerders. Behalve een bevlogen verhaal komt Van der Peet met veel films en krachtige visuals.
Samen met Cees Min schreef Van der Peet het boek ‘ByeBye Consultant’. Een boek waarin hij afrekent met het gemak waarmee organisaties externe organisatieadviseurs inschakelen voor veranderingstrajecten. Bijna alle kennis die je nodig hebt zit namelijk in huis! In de speech komt Van der Peet met een groot aantal buitengewoon prikkelende oneliners die visueel zijn ondersteund en een gedegen uitleg krijgen. Uiteindelijk is de conclusie, veranderen, dat doen we zelf wel.
In 2010 verscheen ‘Merkwaardige bazen’, een boek waarin 25 CEO’s worden geportretteerd. De ervaringen die Van der Peet met deze opmerkelijke leiders heeft hebben een interessante lezing opgeleverd en geeft een kijkje achter de schermen van de voormannen van grote beursgenoteerde bedrijven.
Naast zijn communicatieadviseurschap heeft Van der Peet 10 jaar leiding gegeven aan het bestuur van Stichting Simavi en heeft een uitgesproken visie op internationale ontwikkelingshulp gekregen, gevoed vanuit zijn eigen ervaringen en de dagelijkse praktijk van een charitatieve instelling. Hij hekelt het gebrek aan efficiëntie en het koloniale hobbyisme in de ontwikkelingshulp. De anekdotes die hij erover vertelt zijn hilarisch en schokkend tegelijk.
Lodewijk was in de jaren ’80 en ’90 was een van de meest gelauwerde direct marketing creatieven in Nederland. Hij heeft managementfuncties gehad voor klanten als American Express, Britisch Arways en Ford. Hij heeft veel ervaring met financiële dienstverlening (ABN Amro, ING, Amex) en met Pharma (Glaxo, Bayer) en veel werk gemaakt voor KPN. Automotive ervaring deed hij op met Toyota Ford en Jaguar. Fast moving voor o.a. Unox, Magnum, Mars en Kitkat. Retail heeft zijn hart gestolen. Lodewijk van der Peet was 3 jaar voorzitter van de Retail Reclame Jaarprijs nadat hij zich bewezen had voor Belcompany, Bijenkorf, Halfords, Primafoon, Hema en vele anderen.
Onderwerpen
- Communicatie, marketing en media
- Reclame en reclamecampagnes
- Veranderingstrajecten zonder externe organisatie adviseurs
- Ontwikkelingshulp en ontwikkelingssamenwerking
- Leiderschap en ‘merkwaardige bazen’
Foto's van Lodewijk van der Peet
Boeken van Lodewijk van der Peet
-
Hoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min legt in klare taal uit waarom u de consultant beter naar huis kunt sturen en hoe u zelf veranderingen kunt realiseren. Hij daagt managers uit meer lef te tonen om hun gezonde verstand te gebruiken en te vertrouwen op de kennis en ervaring van eigen medewerkers. De vraag is alleen hoe je die kennis en ervaring organiseert.
Top-down en met grote systemen lukt het zeker niet. De complexe omgeving waarin we leven vereist het besef dat je niet alles onder controle wilt en kunt houden. Zeker als er mensen bij betrokken zijn. Maar wat dan wel?
Dit boek is anders dan alle andere managementboeken. De inhoud en vormgeving zullen je provoceren, prikkelen en zelfs amuseren. Cees Min dwingt je anders te gaan denken over organisatie, je manier van leidinggeven en wat je moet doen (of niet moet doen) om weer vol daadkracht en met plezier aan het werk te gaan.
Cees Min (1955) bekleedde diverse directiefuncties. Hij is gastdocent op Nyenrode en aan MIT te Boston. Hij coördineerde onder meer een onderzoek rond de vraag waarom veranderingsprogramma's zo vaak teleurstellende resultaten opleveren. En wat de gemene deler is van succesvolle programma's. Dit boek is vooral gebaseerd op die succesfactoren.
-
Een merk is sterk emotioneel geladen, maar hoe zit het met het bedrijf erachter? Bemoeit de chief executive officer, oftewel de grote baas, zich met het merk? Wat straalt de baas zélf uit? Is hij een flamboyante spreker of stuurt hij alleen maar memo's rond? Is hij een mensenmens of een techneut? Is hij een inspiratiebron of een verkeersleider? Kortom, uit welk hout zijn de Nederlandse leiders gesneden? Lodewijk van der Peet zocht 25 leiders van grote bedrijven op en maakte opmerkelijke, soms scherpe, meestal geestige en in ieder geval unieke portretten van hen. Een aantal namen: Ad Scheepbouwer (kpn), Niek Hoek (Delta Lloyd), Yvonne van Oort (Staats - loterij), Bert Meerstadt (ns), Gerrit Zalm (abn Amro).
Een aantal interviews verscheen in een kortere versie in Het Financieele Dagblad en in het reclamevakblad Adformatie.
Deze bundel omvat 25 korte interviews met Nederlandse CEO's waarbij de insteek marketing en communicatie is. Het woord 'merk' in de titel 'merkwaardige bazen' heeft dan ook betrekking op het merk waar deze bazen voor staan. De bestuursvoorzitters die geinterviewd worden, zijn heel divers, van Herman Blijker tot Gerrit Zalm of de directeur van de NS. De auteur heeft alle CEO's persoonlijk ontmoet en beschrijft deze ontmoeting waarbij onder andere wordt ingegaan op de vraag of de CEO zich bezighoudt met de reclamecampagne, de persberichten of het jaarverslag. Debuut van de auteur; de vraag mag gesteld worden wat de doelstelling van dit boekje is. Uit de verzameling gesprekken is geen algemene lijn te destilleren of een les te leren. Ruime bladspiegel.
Referenties van Lodewijk van der Peet
Publicaties van Lodewijk van der Peet
Video's van Lodewijk van der Peet
Telefoon: +31 (0) 10 - 433 33 22 of per e-mail: info@speakersacademy.eu